為深入落實吉能集團首屆三次職代會精神，持續推動生產礦井和地面競爭類企業精細化管理走深走實，8月6日，吉能集團在遼源礦業龍家堡煤礦召開了精細化管理推進會議。
吉(ji)能集(ji)團黨委副(fu)(fu)書(shu)記、總(zong)經(jing)(jing)理高玉平(ping)，黨委副(fu)(fu)書(shu)記宋(song)(song)偉，副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理高興(xing)奎、林秀(xiu)江(jiang)，總(zong)會計(ji)師(shi)朱秀(xiu)明，總(zong)經(jing)(jing)濟(ji)師(shi)林昊，總(zong)工程師(shi)李英輝，總(zong)部安全生產監察(cha)部、巡察(cha)辦等部門(men)負責人，各礦業公司總(zong)經(jing)(jing)理、生產副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理、經(jing)(jing)營管理副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理，總(zong)會計(ji)師(shi)、總(zong)工程師(shi)；其他成員企(qi)業董事長、總經理、經營管理副總經理、總會計師，各成員企業相關部門負責人；各生產礦井和地面競爭類企業負責人和總會計師共計126人參加會議。
吉能集團黨委副書記、總經理高玉平在會上講話。全面總結了今年以來，全集團持續推進精細化管理工作。一是重點工作環環推進。二是管理理念顯著提升。三是體系建設日趨完善。四(si)是質(zhi)量管理取得實效。五是管理效能持續彰顯。深入剖析了當前精細化管理工作存在的差距和不足。圍繞進一步加大工作力度，努力推動集團精細化管理工作邁上新水平，提出了五點具體要求。一是進一步在“優化”上下功夫，不斷夯實管理基礎。二是進一步在“對標”上下功夫，不斷提高管理質量。三是進一步在“提升”上下功夫，不斷放大管理效能。四是進一步在“創新”上下功夫，不斷豐富管理內涵。五是進一步在“創效”上下功夫，發展成果惠及員工群眾。
會上，吉(ji)能集團副總經(jing)理(li)林秀江、高(gao)興奎分(fen)別(bie)從礦(kuang)(kuang)井和地面(mian)競爭類(lei)企(qi)業兩個(ge)維度，通報了上半年精細化管(guan)理(li)工作情(qing)況，并對下一步(bu)工作做了明確部署。遼礦(kuang)(kuang)龍家堡煤(mei)礦(kuang)(kuang)、金寶屯煤(mei)礦(kuang)(kuang)、新型墻體公(gong)(gong)司(si)(si)、蛟河(he)煤(mei)機公(gong)(gong)司(si)(si)四(si)家單位(wei)分(fen)別(bie)匯報了精細化管(guan)理(li)工作落(luo)實(shi)情(qing)況。遼礦(kuang)(kuang)公(gong)(gong)司(si)(si)、通礦(kuang)(kuang)公(gong)(gong)司(si)(si)、琿礦(kuang)(kuang)公(gong)(gong)司(si)(si)、舒礦(kuang)(kuang)公(gong)(gong)司(si)(si)、東輸鏈(lian)條(tiao)公(gong)(gong)司(si)(si)、工程技術公(gong)(gong)司(si)(si)等六家企(qi)業作了表態發(fa)言(yan)。
會(hui)議(yi)期(qi)間(jian)(jian)，與會(hui)人(ren)員共同觀(guan)看了(le)遼(liao)源礦(kuang)業精細化管理工作專題片和展板，分成(cheng)井下(xia)和地面組，參觀(guan)了(le)了(le)龍家(jia)堡煤(mei)礦(kuang)采掘工作面、地面車間(jian)(jian)和新墻(qiang)公司有(you)關車間(jian)(jian)和生產(chan)線。
會(hui)議由吉能(neng)集團(tuan)黨委副書記宋偉主持。會(hui)議結束后(hou)，圍繞《吉能集團提升精細(xi)化管理實(shi)現企(qi)業提質增效實(shi)施意(yi)見》進行(xing)了專題培訓。